Om een monsterboete van de Europese Comissie rond koppelverkoop te ontlopen moeten alle Windowsgebruikers sinds gisteren zelf hun standaardbrowser kiezen. Na installatie van Windows of een systeemupdate krijgen gebruikers in Internet Explorer automatisch een keuzevenster met de beschikbare browsers in willekeurige volgorde te zien:
Naast de usual suspects zijn ook enkele min of meer exotische en minder bekende browsers beschikbaar:
- Internet Explorer (Internet Explorer is wereldwijd de meest gebruikte browser en door Microsoft helemaal voor u ontworpen.)
- Safari (Apple’s Safari voor Windows, de meest innovatieve browser ter wereld.)
- Google Chrome (Google Chrome. Een snelle, nieuwe browser. Voor iedereen.)
- Mozilla Firefox (Uw onlineveiligheid is voor Firefox de hoogste prioriteit. Firefox is gratis, en gemaakt om u het meeste uit het web te laten halen.)
- Opera (De krachtige en gebruiksvriendelijke webbrowser. Probeer de enige browser met Turbo-technologie en maak uw internetverbinding sneller.)
- Maxthon (37 talen,Ontkoppelbare tabs & video,Venster Split,Advertentie blokker,Tweevoudig Webware 100 Awards Winnaar,Vergelijk en kies.)
- Flock (Navigeer van vriend naar vriend: de browser waarmee je het meeste haalt uit Facebook & Twitter.)
- Sleipnir (Sleipnir: A fully customizable browser for a new web experience.)
- Greenbrowser (GreenBrowser is your best choice of flexible and powerful green web browser.)
- K-Meleon (K-Meleon is an extremely fast, customizable, lightweight browser based on the Mozilla Gecko engine and designed specifically for Windows.)
- FlashPeak SlimBrowser (Snelle en betrouwbare browser met veel functies zoals formuliervuller, popup blokkeren, inlog beheer en privacy bescherming.)
- Avant Browser (De beste webbrowser: Klein, snel, simpel, in hoge mate configureerbaar en aanpasbaar. Perfect voor iedereen!)
De meerwaarde voor de gemiddelde cybernaut lijkt ons alvast beperkt, de kans op verwarring daarentegen…
met slechts 3 miljard $ winst (in Q4 2008)
Blijkbaar is iedereen er het over eens, Microsoft kreunt, en niet een beetje. En dit op het moment dat ik zoiets heb van, hmmm, microsoft is back in the game.
OK, voor het eerst in 23 jaar een omzetdaling, maar ‘t is crisis voor iedereen he, er worden nu eenmaal minder pc’s, laptop verkocht (netbooks daarentegen).
Maar Windows azure (cloudcomputing) lanceren, office 2010 lanceren (free btw voor thuisgebruikers), Bing lanceren: ze zitten in een serieuze turn-around situatie bij MS.
Halfway there. Geloof me: een beter, meer klantgericht Microsoft is op komst. Inderdaad, onder druk van de concurrentie, maar dan moet er eerst concurrentie zijn, iets waar Google tot op heden nog niet te veel last van had.
http://www.tijd.be/nieuws/markten/Wall_Street-_Dow_boven_9.000_punten.8211797-442.art
PS: Amazon heeft met de aankoop van Zappos een fantastische zet gedaan. Deze bedrijven passen zo goed bij elkaar, lijkt mij, niet enkel wat aktiviteiten betreft, maar ook culturele fit is groot (vanop afstand althans).
Wat de browser-versies betreft, is firefox 3 in Europa voor de allereerste keer zelfs groter dan Internet Explorer 7. De voorbije week werkte volgens statistiekensite StatCounter immers 35,05% van alle Europeanen met Firefox 3, terwijl 34,54% Internet Explorer 7 gebruikte om het wereldwijde web te surfen.
Tot mijn verrassing las ik vandaag in een WSJ-artikel nog wat voor mij onbekende historische search marketing feiten. Dat Microsoft verschillende Google-like intrapreneurs in zich had, die search een grote toekomst voorspelde, ze zelfs een ‘keywords’-systeem hadden en Goto (Overture) aangeboden kregen (uiteindelijk gekocht door Yahoo).
Of hoe grote innovatieve bedrijven ook de bal kunnen misslaan en het moeten afleggen tegen al die kleine bedrijven die wel in bepaalde ‘niches’ geloven. Dat het niet vanzelfsprekend is om een bedrijf van 100.000 medewerkers te leiden, spreekt voor zich. En Microsoft heeft altijd wel katjes te geselen gehad, al heb ik van een ervaren ondernemer ook al te horen gekregen dat je Microsoft moeilijk als voorbeeld kan nemen als goedgeleid bedrijf, ze zouden maar teren op 1 product, nl. Office. Moet je niet excellent zijn in 1 ding (cfr Google’s revenue, die voor 95% voortkomt uit Adwords). Ivm dat misslaan, ook Google heeft YouTube gekocht, ipv Google video verder uit te bouwen.
De kogel is door de kerk. Yahoo heeft gekozen voor ervaring met de 60-jarig Carol Bartz, ex-CEO van technologiefirma Autodesk. Carol, voor de vrienden, heeft een mooi parcours afgelegd en heeft gaandeweg heel wat watertjes doorzwommen. Ervaring is nooit weg en continue onderschat, vandaar dat ik grote verwachtingen heb omtrent haar aanstelling.
Haar taak zal erin bestaan om duidelijkheid te scheppen. Duidelijkheid naar werknemers, partners, agentschappen en de aandeelhouders. Duidelijkheid ook naar beslissingen toe, daar waar Jerry Yang soms besluiteloos bleef, althans volgens velen. Haar ouderdom doet vermoeden dat ze een welomschreven taak heeft, die wel eens erin kan bestaan om dé Microsoft-deal te sluiten. Microsoft begint stilaan op te zetten in search, in online apps ook, en vooral begint adverteerdersaandeel af te snoepen van voornamelijk Yahoo.
Wie kent er Olli-Pekka Kallasvuo?
Hij is één van die mensen bij Nokia die de transformatie van ‘rubberen botten’ naar gsms heeft meegemaakt. M.a.w., Olli ademt verandering.
En hij zet het ook om in de praktijk.
Volgens Olli-Pekka is Nokia beter geplaatst dan Google en Microsoft om internetdiensten te gaan leveren. En eigenlijk is het nog niet zo gek.
In 2007 al werd de services-unit van Nokia ‘Ovi’ (fins voor ‘deur’) gedoopt. Tegen 2011 moet deze unit zo’n 2 miljard omzet per jaar gaan draaien.
Ambitieus, maar niet ondenkbaar, ondanks enkele nieuwe spelers in de markt. Dit wordt nog eens onderstreept door de overnames in de laatste 18 maanden, inclusief Navteq (maps voor zo’n $8.1 miljard)
Microsoft/Live Search blijft vastbesloten om de zoekmachinemarkt niet zomaar op te geven en blijft verder werken aan de verbetering van zijn indexeringsmechanisme en zijn zoekalgoritme. In een poging zijn zoektechnologie te verbeteren is Microsoft overgegaan tot een overname van Powerset.
Begin 2007 schreven we al over de semantische zoektechnologie die Powerset aan het ontwikkelen was. Deze technologie houdt in dat een algoritme gaat proberen de betekenis van woorden en de relatie ertussen te bepalen en op basis daarvan een zoekopdracht uitvoeren. De resultaten zouden door het natural language principe (NLP) relevanter moeten zijn en het zoeken zelf zou eenvoudiger moeten worden.
Powerset’s goal is to change the way people interact with technology by enabling computers to understand our language. While this is a difficult challenge, we believe that now is the right time to begin the journey. Powerset is first applying its natural language processing to search, aiming to improve the way we find information by unlocking the meaning encoded in ordinary human language. (bron)
Om hun technologie te testen heeft Powerset tot op heden slechts een testzoekmachine opgezet die met wisselend succes enkel zoekt in de artikels van Wikipedia.
Meer uitleg in de demo video van Powerset:
Eerder dit jaar nam Microsoft al Fastsearch & Transfer over, een bedrijf gespecialiseerd in enterprise zoekoplossingen.
Microsoft gaat MSN/Live Search ombouwen tot een gigantisch affiliate systeem. Met de lancering van het Live Search CashBack (LSCB) systeem wagen ze een ambitieuze maar verdienstelijke poging om het bijna-monopolie van Google in paid search onder druk te zetten.
Microsoft vormt een partnership met o.a. eBay om gebruikers die een product aankopen dat ze via Live Search hebben gevonden gedeeltelijk terug te betalen. Eigenaars van webshops kunnen mee in het systeem stappen en naast extra klanten naar hun shop brengen via mooie kortingen ook extra exposure krijgen via het Live Product Search systeem.
Bovendien worden producten uit webshops die deelnemen aan het CashBack programma voorzien van een bijkomend icoon dat aangeeft dat er bij aankoop van een product of dienst een refund kan gegeven worden:
The way searchers shop online is about to change! Our new Live Search cashback program combines the power of Live Search with the versatility of a comparison-shopping engine to bring consumers some of the best deals on the Web. Searchers will be rewarded with a rebate when they purchase products through Live Search cashback.
De kosten voor de adverteerder zijn de volgende: een refund van een percentage van het bestede bedrag plus een pay-per-action vergoeding aan Microsoft zelf. Wie niets verkoopt hoeft bijgevolg niets te betalen. Voorlopig (?) is de dienst enkel beschikbaar voor bedrijven die voldoen aan volgende vereisten:
- Headquartered in the United States
- A retail site with e-commerce capabilities
- Able to fulfill the physical shipment of a product
- Able to create and maintain a product data feed
- Able to implement a standard tracking pixel on your website’s order confirmation page
Vooral de eerste vereiste is natuurlijk spijtig, maar misschien waait het systeem wel over naar Europa als het succesvol blijkt…
Reeds enkele jaren staat YouTube bij velen op de eerste plaats wanneer zij aan online video denken. Door de acquisitie van YouTube door Google werd deze website ineens de grootste social video website op het Web en viel de concurrentie in het water.
Microsoft laat zich alvast niet kennen en gaat de strijd aan met een nieuwe service voor MSN Messenger! Messenger TV werd de voorbije vrijdag gelanceerd in 20 landen waaronder België, samen met het “toevallig” blokkeren van YouTube url’s op MSN Messenger.
Jammergenoeg was Messenger TV op het moment van schrijven nog niet beschikbaar in België, dus een update volgt!
Hieronder kunnen jullie alvast enkele screenshots bekijken van Microsoft’s nieuwe paradepaardje!
Bron: http://arstechnica.com/news.ars/post/20080512-first-look-microsoft-enters-social-video-with-messenger-tv.htm
De soap rond de overnamepoging van Yahoo! door Microsoft begint een klein beetje uit de hand te lopen. Microsoft laat zijn spierballen rollen en legt Yahoo! een ultimatum op.
Steve Ballmer, de huidige CEO van Microsoft, stelde in een schrijven aan de directie van Yahoo! dat ze nog 21 dagen krijgen om op een constructieve manier de overnamegesprekken terug op te starten. Als hierop niet wordt ingegaan door Yahoo! volgt een vijandige overname. Bij een vijandige overname zou Microsoft enkele grote aandeelhouders van Yahoo! uitkopen om zo een greep te krijgen op de board van Yahoo! en de huidige dwarsliggers de laan uit te sturen.
Yahoo! legt het ultimatum naast zich neer omdat het bod dat Microsoft eerder deed veel te laag zou zijn.
Respect voor Yahoo!, maar of het een David en Goliath verhaal gaat worden valt nog af te wachten… Zeker is wel dat Yahoo! zijn vel duur wil verkopen.
